“ 红黄牌 ” 预警处置系列机制抓实日常干部监督

市纪委监委、市委组织部通过健全纪检监察和组织系统沟通联系机制，对干部监督管理运用数字化管理，切实解决干部监督“松软”问题，深化落实蒲波严重违纪违法案“以案促改”工作。（1）预警机制强化日常监管 。出台《攀枝花市党委（党组）、领导干部日常监管“红黄牌”预警处置办法（试行）》，运用扣分记分周期管理方法，对党委（党组）和领导干部行为量化扣分，实行周期管理。建立《党委（党组）、领导干部日常监管“红黄牌”预警处置台账》，对量化扣分情况及时反馈单位和干部，提醒、督促其正视、纠正问题，为干部选任工作、班子队伍建设提供重要支撑。 “红黄牌”预警处置与班子考核评价、状态管理及干部选拔任用、培训培养、评先评优、晋升职级挂钩。（2）数字化管理强化信息沟通。开发干部监督数字化管理系统，制定《干部监督信息沟通办法》，纪检监察、政法、应急管理、生态环保、信访等干部监督联席会议成员单位每季度向组织部门提供问责处理情况，受到市委市政府及以上通报、党纪政务处分等较严重情况须即时提供。（3）统筹渠道全方位监督 。出台《关于对特殊主体失信被执行人实施联合惩戒的规定（试行）》，加强党员干部八小时外的监督。综合运用领导干部个人有关事项查核、经济责任审计、信访举报等成果，对发现的苗头性倾向性问题进行提醒函询诫勉，让干部习惯在监督中工作生活。（4）正向激励促进担当有为 。着力健全正向激励体系，出台《关于进一步激励全市干部主动担当作为的十八条措施》，以鲜明的用人导向促进干部奋发有为。